neo-pb verfügt über langjährige praktische Erfahrung bei der Planung und Umsetzung von Neubau- und Bestandsbauprojekten. Sie wurde Ende 2013 mit dem Ziel gegründet, eine ganzheitliche Betreuung komplexer Bauvorhaben transparent und nachvollziehbar in definierten Teilbereichen umzusetzen. Die Kernkompetenzen von neo-pb liegen beim Projektmanagement von Hotel-, Gastronomie- und Tourismusobjekten.
Unsere Experten haben zahlreiche Projekte im privaten, gewerblichen und öffentlichen Gebäudesektor betreut, darunter aufwändige und hoch anspruchsvolle Aufträge zum Bau und der Instandhaltung. Neben Wohngebäuden gehören Hotels aber auch Institute und Botschaften zum Referenzbestand.
Unsere Expertise bringen wir auch in Beratungsleistungen für Innovationen am Bau und deren Machbarkeit ein. Aus praktischer Erfahrung wissen
wir, dass häufig Lücken zwischen technischen Erwartungen und der wirtschaftlichen Machbarkeit am Bau herrschen.
Daher engagieren wir uns verstärkt als beratende Schnittstelle in Innovations- und Förderprojekten, um einen wichtigen Beitrag zwischen den verschiedenen Akteuren und Anspruchsgruppen (Stakeholder) aller am Bau Beteiligten zu leisten. Unsere Kompetenzen und Leistungen sind hier insbesondere Beratungsleistungen.
Generell basieren alle angebotenen Projektsteuerungs- und Managementleistungen auf den Vorgaben und Erläuterungen der AHO neuester Fassung.
Als zertifiziertes Mitglied des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP e.V.) nehmen wir in regelmäßigem Turnus an Fachtagungen und Zertifizierungslehrgängen teil, um neueste Erkenntnisse unmittelbar in unserem Gesamtleistungsbild berücksichtigen zu können.