Unsere Leistungen
neo-pb verfügt über langjährige praktische Erfahrung bei der Planung und Umsetzung von Neubau- und Sanierungsprojekten. neo-pb wurde Ende 2013 mit dem Ziel gegründet, eine ganzheitliche Betreuung komplexer Bauvorhaben transparent nachvollziehbar umzusetzen. Die Kernkompetenzen von neo-pb liegt beim Projektmanagement von Hotel-, Gastronomie- und Tourismusobjekten.
Unsere Experten haben zahlreiche Projekte im privaten, gewerblichen und öffentlichen Gebäudesektor betreut, darunter aufwändige und hoch anspruchsvolle Aufträge in Neubau und Instandhaltung. Neben Hotels, Instituten und Botschaften zählen auch Wohngebäude zu unseren Referenzprojekten.
Unsere Expertise bringen wir ebenso in Beratungsleistungen für Innovationen am Bau inklusive deren Umsetzung ein. Aus praktischer Erfahrung
wissen wir, dass häufig Divergenzen zwischen technischen Erwartungen und der wirtschaftlichen Machbarkeit auf der Baustelle bestehen, die es mit Erfahrung und innovativen Ideen zu überwinden
gilt.
Daher engagieren wir uns verstärkt als Berater in Innovations- und Förderprojekten, um einen wichtigen Beitrag zwischen den verschiedenen Akteuren aller am Bau Beteiligten zu leisten.
Beratungsleistungen für Innovations- und Fördervorhaben im Bausektor
- Wirtschaftliche und technische Machbarkeit von innovativen Konzepten für Immobilienbestände und Neubauten
- Energieeffiziente und klimagerechte Konzepte für Immobilien
- Einsatz von neuen Materialien und Techniken und deren Auswirkungen auf das Gebäude als Gesamtsystem bzw. auf einzelne Gewerke
- Begleitung zur allgemeinen bauaufsichtlichen Zulassung
- Innovationen in Entwicklungs-, Bau-, Planungs-, Betriebs- sowie Entsorgungsprozessen über den kompletten Lebenszyklus eines Gebäudes
Beratungsleistungen für Hochbau inklusive Ausbau
Hochbau:
- Durchführung Technical Due Dilligence
- Durchführung Vendor Due Dilligence
Ausbau:
- Interior Design Management
- Gastronomie und Hotelausstattung: Interior Design, Planung, Ausführung
- Lose Möblierung, Lieferleistung
- Inventarisierung von FF&E Bestandteilen
- Zeitwertermittlung FF&E
Planung
-
Umsetzung von Planungsaufgaben LPH 1-5
-
Ausschreibungsleistungen, insbesondere FF&E
Baubetreuung
- Unterstützung der Objektüberwachung
- Koordination der Qualitätsüberwachung
- Unterstützung von Fachbauleitungen
Projektsteuerung
Generell basieren alle angebotenen Projektsteuerungs- und Managementleistungen auf den Vorgaben und Erläuterungen der AHO neuester Fassung.
Als zertifiziertes Mitglied des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP e.V.) nehmen wir in regelmäßigem Turnus an Fachtagungen und Zertifizierungslehrgängen teil, um neueste Erkenntnisse unmittelbar in unserem Gesamtleistungsbild berücksichtigen zu können.
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